工程技术和工程管理是工程项目成功的关键。在当前社会，随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧，如何高效地完成工程项目，成为众多企业和个人关注的焦点。本文将从工程技术和工程管理的角度出发，探讨二者在工程项目中的重要作用，以期为我国工程项目的发展提供有益的借鉴。

一、工程技术在工程项目中的作用

1. 技术创新推动工程项目发展

工程技术是工程项目成功的基础。随着科技的进步，新技术、新材料、新工艺不断涌现，为工程项目提供了丰富的技术支撑。例如，在建筑领域，绿色建筑、装配式建筑等新型建筑形式逐渐成为主流，这些创新技术的应用为工程项目带来了更高的经济效益和社会效益。

2. 技术优势提升工程项目竞争力

在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须具备强大的技术实力。工程技术优势可以降低工程项目成本、提高工程质量，从而增强企业的市场竞争力。以5G通信技术为例，其在工程项目中的应用，不仅可以提高通信效率，还能为工程项目带来更高的安全性。

二、工程管理在工程项目中的作用

1. 管理体系保障工程项目顺利进行

工程管理是工程项目成功的重要保障。一个完善的管理体系可以确保工程项目按计划、按质量、按进度完成。例如，在项目管理中，项目进度管理、成本管理、质量管理等环节都需要严格把控，以确保工程项目的顺利进行。

2. 管理创新提高工程项目效率

随着工程项目日益复杂，工程管理创新成为提高工程项目效率的关键。例如，在工程项目中，采用BIM技术（建筑信息模型）可以提高设计、施工、运维等环节的协同效率，从而缩短工程项目周期。

三、工程技术与工程管理的融合

1. 技术与管理相结合，提高工程项目整体水平

工程技术与工程管理相辅相成，二者融合可以提高工程项目整体水平。在工程项目中，技术创新可以推动管理水平的提升，而管理创新又可以促进技术进步。例如，在工程项目中，通过引入先进的管理理念和方法，可以提高工程技术的应用效果。

2. 跨界合作，实现优势互补

工程技术和工程管理在工程项目中具有各自的优势，通过跨界合作可以实现优势互补。例如，在工程项目中，可以邀请跨学科、跨领域的专家学者共同参与，以解决工程项目中的难题。

工程技术和工程管理是工程项目成功的双翼。在新时代背景下，企业应充分发挥工程技术和工程管理的优势，提高工程项目整体水平，为我国工程建设事业贡献力量。要加强技术创新和管理创新，推动工程技术和工程管理的深度融合，以实现工程项目的可持续发展。