随着我国经济的快速发展，工程技术行业在国民经济中的地位日益凸显。工程技术质量策划作为保障工程质量、提高企业竞争力的重要手段，已成为行业关注的焦点。本文将围绕工程技术质量策划方案展开论述，旨在为我国工程技术质量提升提供有益借鉴。

一、工程技术质量策划方案概述

1. 工程技术质量策划的定义

工程技术质量策划是指在项目实施过程中，根据项目特点和需求，对项目质量进行系统、全面、科学的规划、设计和控制的过程。其目的是确保工程质量达到预定目标，提高企业竞争力。

2. 工程技术质量策划方案的内容

（1）质量目标：明确项目质量目标，包括质量等级、质量特性等。

（2）质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保项目实施过程中的质量控制。

（3）质量计划：制定详细的质量计划，明确项目实施过程中各阶段的质量控制措施。

（4）质量保证措施：针对项目实施过程中可能出现的问题，制定相应的质量保证措施。

（5）质量改进措施：对项目实施过程中发现的质量问题进行总结、分析，并提出改进措施。

二、工程技术质量策划方案的实施

1. 建立质量管理体系

（1）明确质量方针：根据企业发展战略和市场需求，制定符合实际的质量方针。

（2）设立质量管理组织：成立质量管理部门，负责项目实施过程中的质量管理工作。

（3）制定质量管理制度：建立健全质量管理制度，规范项目实施过程中的质量控制。

2. 制定质量计划

（1）明确质量目标：根据项目特点和需求，制定符合实际的质量目标。

（2）划分质量控制阶段：将项目实施过程划分为多个质量控制阶段，明确各阶段的质量控制重点。

（3）制定质量控制措施：针对各质量控制阶段，制定相应的质量控制措施。

3. 落实质量保证措施

（1）加强人员培训：提高项目实施人员的质量意识和技术水平。

（2）严格材料管理：确保材料质量符合项目需求。

（3）加强过程控制：对项目实施过程进行全过程、全方位的监控。

4. 推进质量改进措施

（1）建立质量改进机制：设立质量改进小组，负责项目实施过程中的质量改进工作。

（2）总结经验教训：对项目实施过程中发现的质量问题进行总结、分析，为后续项目提供借鉴。

（3）持续改进：不断优化质量管理体系，提高项目质量。

工程技术质量策划方案是确保工程质量、提高企业竞争力的重要手段。通过建立质量管理体系、制定质量计划、落实质量保证措施和推进质量改进措施，我国工程技术质量将不断提升。相信在各方共同努力下，我国工程技术行业将迈向更加辉煌的未来。

（注：本文参考了《质量管理与质量策划》一书的相关内容，旨在为我国工程技术质量提升提供有益借鉴。）