工程技术主管，作为企业中至关重要的岗位，肩负着推动企业技术进步、保障工程质量、提升项目效益的重任。他们如同大海航行中的领航员，引领团队驶向成功的彼岸。本文将深入剖析工程技术主管的日常工作，展现他们的智慧与风采。

一、工程技术主管的职责

1. 技术研发与创新

工程技术主管的首要职责是推动企业技术研发与创新。他们需要密切关注行业动态，了解前沿技术，结合企业实际情况，制定切实可行的研究计划。他们还要协调研发团队，确保项目顺利进行。

2. 工程质量管理

工程技术主管负责监督工程质量，确保项目按照设计要求、规范标准进行施工。他们要严格把控施工过程中的各个环节，及时发现并解决质量问题，保障工程质量。

3. 项目进度与成本控制

工程技术主管要负责项目进度与成本控制。他们需要制定详细的项目计划，合理安排人力、物力、财力资源，确保项目按期、按预算完成。

4. 团队建设与管理

工程技术主管还要关注团队建设与管理。他们要激发团队成员的工作热情，提升团队整体素质，打造一支高效、专业的团队。

二、工程技术主管的日常工作

1. 每日晨会

工程技术主管的日常工作从每日晨会开始。他们会与团队成员分享行业动态、项目进度、技术难题等信息，确保大家统一思想、明确目标。

2. 技术研讨与培训

工程技术主管要定期组织技术研讨与培训，提高团队的技术水平。他们还会邀请行业专家进行授课，拓宽团队成员的视野。

3. 工程现场巡查

工程技术主管要深入工程现场，了解施工进度、质量状况，及时发现问题并解决。他们还要对施工人员进行技术指导，确保施工质量。

4. 项目协调与沟通

工程技术主管需要与各部门、供应商、客户等进行沟通协调，确保项目顺利进行。他们要具备良好的沟通能力，善于处理复杂问题。

5. 文档管理与汇报

工程技术主管要负责项目文档的管理与汇报。他们需要整理各类技术资料、施工图纸、项目报告等，为项目验收和后续工作提供依据。

三、工程技术主管的素质要求

1. 专业素养

工程技术主管需要具备扎实的专业基础和丰富的实践经验。他们要熟悉各类工程技术，了解行业规范，具备较强的技术判断能力。

2. 领导能力

工程技术主管要具备良好的领导能力，能够带领团队攻坚克难，实现项目目标。他们要善于发现人才、培养人才，激发团队成员的潜能。

3. 沟通协调能力

工程技术主管需要具备出色的沟通协调能力，能够与各方建立良好的合作关系。他们要善于处理人际关系，化解矛盾，确保项目顺利进行。

4. 创新思维

工程技术主管要具备创新思维，不断寻求新技术、新方法，推动企业技术进步。他们要敢于挑战传统，勇于突破自我。

工程技术主管是企业发展的中坚力量。他们肩负着推动企业技术进步、保障工程质量、提升项目效益的重任。在未来的工程梦想中，他们将继续发挥智慧与才能，为企业创造更多价值。正如我国著名企业家马云所说：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”工程技术主管们，让我们一起为铸就美好的工程梦想而努力吧！