随着我国经济社会的快速发展，工程建设领域呈现出前所未有的繁荣景象。在工程建设过程中，工程技术基础管理的重要性日益凸显。提升工程技术基础管理，对于保障工程质量、提高施工效率、降低项目成本具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨工程技术基础管理的提升策略。
一、明确工程技术基础管理的重要性
1. 保障工程质量：工程技术基础管理是确保工程质量的关键环节，从设计、施工到验收，各个环节都需要严格把控，以确保工程质量满足相关标准。
2. 提高施工效率：工程技术基础管理有助于优化施工方案，提高施工效率，缩短项目工期，降低项目成本。
3. 降低项目成本：工程技术基础管理有助于合理配置资源，减少浪费，降低项目成本，提高投资效益。
4. 促进企业可持续发展：工程技术基础管理有助于提高企业核心竞争力，实现可持续发展。
二、提升工程技术基础管理的策略
1. 完善制度建设
（1）建立健全工程技术基础管理制度，明确各部门、各岗位的职责，确保管理流程规范、有序。
（2）制定工程技术基础管理考核标准，对管理人员进行考核，确保管理质量。
2. 加强人员培训
（1）对工程技术管理人员进行专业培训，提高其业务水平和管理能力。
（2）引进高级工程技术人才，提升企业整体技术水平。
3. 优化资源配置
（1）合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
（2）采用先进技术，提高资源利用率，降低项目成本。
4. 加强过程控制
（1）对工程设计、施工、验收等环节进行全过程跟踪、监控，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，对质量问题进行及时整改，确保项目质量。
5. 创新管理手段
（1）运用信息化手段，实现工程管理的数据化、智能化。
（2）借鉴国内外先进管理经验，创新工程技术基础管理模式。
工程技术基础管理是工程项目成功的关键因素。通过完善制度建设、加强人员培训、优化资源配置、加强过程控制和创新管理手段，可以有效提升工程技术基础管理水平，为我国工程建设领域的发展提供有力保障。让我们共同努力，为实现我国工程建设事业的可持续发展贡献力量。
（注：本文内容根据《中华人民共和国工程建设质量管理条例》及相关政策法规进行编写，旨在为工程建设领域提供有益的借鉴和启示。）
