随着我国经济的快速发展，企业工程技术管理在企业发展中的作用日益凸显。工程技术管理是企业技术创新、提高生产效率、降低成本的关键环节。本文将分析企业工程技术管理的现状、面临的挑战，并提出相应的对策和建议。

一、企业工程技术管理的现状

1. 技术创新成果丰硕

近年来，我国企业工程技术管理水平不断提高，技术创新成果丰硕。许多企业在研发、生产、管理等环节取得了显著成效，为我国经济发展提供了有力支撑。

2. 信息化、智能化水平逐步提高

随着信息技术的飞速发展，企业工程技术管理逐渐向信息化、智能化方向迈进。通过引入先进的信息化管理系统，企业可以实现生产过程自动化、智能化，提高生产效率和产品质量。

3. 人才培养体系逐步完善

企业工程技术管理的发展离不开人才支持。近年来，我国企业加大了对工程技术人才的培养力度，逐步建立了完善的人才培养体系。

二、企业工程技术管理面临的挑战

1. 技术创新能力不足

尽管我国企业工程技术管理水平不断提高，但与发达国家相比，仍存在一定差距。技术创新能力不足，导致企业难以在市场竞争中占据优势。

2. 人才短缺

企业工程技术管理需要大量具备专业知识和技能的人才。目前我国工程技术人才短缺，难以满足企业发展的需求。

3. 管理体系不完善

部分企业工程技术管理体系不完善，缺乏科学的决策机制和有效的执行手段，导致管理效率低下。

三、企业工程技术管理的对策与建议

1. 提高技术创新能力

企业应加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，提高技术创新能力。积极引进国外先进技术，缩短与发达国家的差距。

2. 加强人才培养

企业应建立健全工程技术人才培养体系，通过内部培训、外部引进等方式，提高工程技术人才素质。注重对人才的激励和考核，激发人才的创新活力。

3. 完善管理体系

企业应建立健全工程技术管理体系，明确各部门职责，优化决策流程，提高管理效率。引入先进的管理理念和方法，提升企业工程技术管理水平。

企业工程技术管理在企业发展中具有举足轻重的地位。面对现状和挑战，企业应积极应对，提高技术创新能力，加强人才培养，完善管理体系，为企业发展提供有力支撑。在新时代背景下，企业工程技术管理必将迎来更加广阔的发展空间。