随着我国经济的快速发展，工程建设领域呈现出一片繁荣景象。在工程建设过程中，如何确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低成本，已成为工程技术管理面临的重要课题。本文将围绕工程技术管理的内涵、作用、原则等方面展开论述，以期为我国工程建设提供有益借鉴。

一、工程技术管理的内涵

工程技术管理是指对工程项目从规划、设计、施工、验收到运营等各个环节进行全过程、全方位的管理。具体而言，它包括以下几个方面：

1. 工程项目管理：对工程项目进行统筹规划、组织协调、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理等工作。

2. 技术管理：对工程项目中的技术方案、工艺流程、施工方法等进行优化和创新，提高工程质量和效率。

3. 质量管理：对工程项目中的质量目标、质量体系、质量检验、质量改进等进行管理，确保工程质量达到预期目标。

4. 成本管理：对工程项目中的成本构成、成本控制、成本核算等进行管理，降低工程成本。

5. 安全管理：对工程项目中的安全风险进行识别、评估、控制，确保施工安全和人员安全。

二、工程技术管理的作用

1. 提高工程质量：工程技术管理通过科学的方法和手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理，确保工程质量达到预期目标。

2. 保障施工安全：工程技术管理注重安全风险识别、评估和控制，有效预防安全事故的发生。

3. 降低工程成本：通过优化施工方案、提高施工效率、合理控制成本等措施，降低工程成本。

4. 提高项目管理水平：工程技术管理有助于提高项目管理人员的综合素质，提升项目管理水平。

5. 促进科技创新：工程技术管理鼓励技术创新，推动工程领域的技术进步。

三、工程技术管理的原则

1. 科学性原则：工程技术管理应遵循科学规律，运用科学方法，确保工程项目的顺利进行。

2. 系统性原则：工程技术管理应从整体出发，对工程项目进行全过程、全方位的管理。

3. 可行性原则：工程技术管理应充分考虑实际情况，确保工程项目的可行性和有效性。

4. 创新性原则：工程技术管理应鼓励技术创新，推动工程领域的技术进步。

5. 严谨性原则：工程技术管理应严谨细致，确保工程项目的顺利进行。

工程技术管理是推动现代工程建设的基石。在工程建设过程中，我们必须高度重视工程技术管理，充分发挥其作用，为我国工程建设事业贡献力量。我们还要不断总结经验，完善工程技术管理方法，以适应新时代工程建设的需要。