建设工程技术管理是确保工程质量、进度、成本和安全的关键环节。技术管理要素作为建设工程的核心驱动力，对整个项目的成功与否起着决定性作用。本文将从建设工程技术管理要素的角度出发，分析其重要性、内涵及提升策略。

一、建设工程技术管理要素的重要性

1. 保障工程质量

建设工程技术管理要素的合理运用，有助于确保工程质量。通过严格的质量管理，可以有效预防和减少质量事故的发生，提高工程项目的整体质量水平。

2. 推进工程进度

技术管理要素的优化配置，有助于提高施工效率，缩短工程周期，确保工程进度。这对于满足客户需求、降低项目成本具有重要意义。

3. 控制工程成本

合理运用技术管理要素，可以有效降低工程成本。通过优化设计方案、施工方案和管理措施，实现成本节约和效益最大化。

4. 保障施工安全

技术管理要素的完善，有助于提高施工现场的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的生命安全。

二、建设工程技术管理要素的内涵

1. 技术创新

技术创新是建设工程技术管理的核心要素之一。通过引进、消化、吸收和再创新，不断提高技术水平，为工程项目的顺利进行提供有力保障。

2. 设计管理

设计管理是技术管理的基础，包括设计方案的合理性、可行性以及设计变更的严格控制等方面。

3. 施工管理

施工管理是技术管理的实施阶段，涉及施工组织、施工方案、施工工艺、施工质量控制等方面。

4. 质量控制

质量控制是技术管理的核心内容，包括原材料、施工过程、验收等方面的质量监督和控制。

5. 进度控制

进度控制是确保工程项目按期完成的关键环节，包括进度计划、进度跟踪、进度调整等方面。

6. 成本控制

成本控制是技术管理的经济目标，包括成本预算、成本核算、成本分析等方面。

7. 安全管理

安全管理是技术管理的保障，包括安全教育培训、安全检查、安全防护等方面。

三、建设工程技术管理要素提升策略

1. 建立健全技术管理体系

建立健全技术管理体系，明确技术管理要素的职责、权限和流程，确保技术管理工作有序进行。

2. 加强技术创新

加大技术创新投入，鼓励企业开展技术研究和应用，提高技术水平。

3. 优化设计管理

加强设计管理，提高设计方案的合理性和可行性，确保设计质量。

4. 完善施工管理

加强施工管理，规范施工工艺，提高施工质量。

5. 强化质量控制

强化质量控制，建立健全质量管理体系，确保工程质量。

6. 严格进度控制

加强进度控制，确保工程项目按期完成。

7. 加强成本控制

加强成本控制，降低工程成本，提高经济效益。

8. 强化安全管理

强化安全管理，确保施工安全，保障施工人员生命安全。

建设工程技术管理要素是工程项目成功的关键驱动力。通过合理运用技术管理要素，可以提高工程质量、进度、成本和安全，为我国建筑事业的发展贡献力量。在新时代背景下，我们要不断探索和创新，提升技术管理水平，为我国建筑事业的发展注入新的活力。