随着我国经济的快速发展，工程技术项目日益增多，工程造价管理成为工程项目的重要组成部分。如何有效地进行工程造价管理，降低成本，提高工程质量，成为工程项目管理者关注的焦点。本文将从工程技术造价管理的意义、原则、措施等方面进行探讨。
一、工程技术造价管理的意义
1. 保障工程项目顺利实施。工程造价管理能够确保工程项目在预算范围内完成，避免因超支而影响工程进度。
2. 提高经济效益。通过合理控制工程造价，降低成本，提高投资回报率。
3. 优化资源配置。工程造价管理有助于合理分配资源，提高资源利用率。
4. 促进市场竞争。工程造价管理有助于提升企业竞争力，促进市场公平竞争。
二、工程技术造价管理的原则
1. 预算原则。在工程项目实施过程中，严格按照预算进行控制，确保工程造价不超支。
2. 价值工程原则。以工程项目整体价值为目标，优化设计、施工等环节，降低成本。
3. 集约化原则。通过集中采购、统一管理等方式，降低采购成本。
4. 法规原则。严格遵守国家相关法律法规，确保工程造价管理的合法性。
三、工程技术造价管理措施
1. 事前控制
（1）工程可行性研究。在项目前期，对工程项目进行可行性研究，确保项目经济效益。
（2）设计方案优化。通过优化设计方案，降低工程造价。
（3）合同管理。合理签订合同，明确双方权利义务，降低合同风险。
2. 事中控制
（1）施工过程管理。对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（2）材料采购管理。加强材料采购管理，降低材料成本。
（3）变更管理。对工程变更进行合理控制，避免工程造价超支。
3. 事后控制
（1）结算审核。对工程造价结算进行审核，确保结算合理。
（2）工程索赔管理。对工程索赔进行合理处理，维护企业权益。
（3）成本分析。对工程造价进行分析，总结经验教训，提高工程造价管理水平。
工程技术造价管理是工程项目的重要组成部分，对保障工程项目顺利实施、提高经济效益具有重要意义。工程项目管理者应遵循相关原则，采取有效措施，加强工程造价管理，以实现工程项目投资效益的最大化。
参考文献：
[1] 张伟，李明. 工程造价管理研究[J]. 建筑经济，2018（2）：45-48.
[2] 王磊，刘洋. 工程造价管理在工程项目中的应用[J]. 建筑技术，2019（3）：58-61.
[3] 陈慧，赵慧敏. 工程造价管理现状及对策研究[J]. 工程建设，2017（4）：28-31.
