随着我国经济的快速发展，工程技术管理在企业发展中的作用日益凸显。为了应对日益激烈的市场竞争，提升企业核心竞争力，越来越多的企业开始关注工程技术管理的提升。本文将从以下几个方面探讨工程技术管理提升行动，以期为企业提供有益的借鉴。
一、明确提升目标
工程技术管理提升行动的首要任务是明确提升目标。根据《中国制造2025》规划，我国制造业要实现从制造大国向制造强国的转变，这无疑对工程技术管理提出了更高的要求。企业应将提升工程技术管理水平作为一项重要目标，具体包括以下几个方面：
1. 提高产品研发能力，缩短产品研发周期；
2. 提升生产效率，降低生产成本；
3. 优化供应链管理，提高供应链稳定性；
4. 加强质量管控，提高产品质量；
5. 培养工程技术人才，打造高素质团队。
二、完善管理体系
完善工程技术管理体系是提升行动的关键。以下是一些建议：
1. 建立健全的工程技术管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限；
2. 完善技术标准，确保产品质量；
3. 加强项目管理，提高项目执行力；
4. 建立工程技术档案，实现技术积累和传承；
5. 优化资源配置，提高资源利用率。
三、加强技术创新
技术创新是提升工程技术管理水平的重要途径。以下是一些建议：
1. 加大研发投入，提高研发能力；
2. 积极引进国内外先进技术，提升技术水平；
3. 加强与高校、科研院所的合作，推动产学研一体化；
4. 鼓励员工创新，营造良好的创新氛围；
5. 加强知识产权保护，提升企业核心竞争力。
四、人才培养与引进
人才是企业发展的基石。以下是一些建议：
1. 加强工程技术人才培养，提高员工技能水平；
2. 完善人才激励机制，吸引和留住优秀人才；
3. 加强人才引进，优化人才结构；
4. 建立健全培训体系，提升员工综合素质；
5. 培养具有国际视野和跨文化沟通能力的工程技术人才。
五、加强质量管控
质量是企业生存之本。以下是一些建议：
1. 建立健全质量管理体系，确保产品质量；
2. 加强过程控制，减少质量事故；
3. 提高检验检测能力，确保产品质量合格；
4. 加强供应商管理，确保原材料质量；
5. 建立客户反馈机制，及时改进产品质量。
工程技术管理提升行动是企业实现高质量发展的必经之路。通过明确提升目标、完善管理体系、加强技术创新、人才培养与引进以及加强质量管控等方面的工作，企业可以不断提升工程技术管理水平，为我国制造业转型升级贡献力量。
