随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量不断增加，建筑工程技术组织措施在项目管理中的重要性日益凸显。本文将围绕建筑工程技术组织措施的应用与创新展开论述，以期为我国建筑工程项目管理提供有益借鉴。

一、建筑工程技术组织措施概述

1. 概念

建筑工程技术组织措施是指在建筑工程项目管理过程中，为提高工程质量、缩短工期、降低成本、确保安全生产而采取的一系列技术和管理措施。

2. 分类

（1）技术措施：包括设计、施工、监理等各个环节的技术措施；

（2）组织措施：包括项目管理组织结构、项目管理流程、人力资源配置等；

（3）管理措施：包括合同管理、质量管理、安全管理、进度管理等。

二、建筑工程技术组织措施在项目管理中的应用

1. 提高工程质量

（1）设计阶段：采用先进的设计理念和软件，优化设计方案，确保工程质量；

（2）施工阶段：严格按照施工规范和工艺要求进行施工，加强施工过程中的质量控制；

（3）监理阶段：对施工过程进行全程监理，确保工程质量达到预期目标。

2. 缩短工期

（1）优化施工组织设计，合理安排施工顺序，提高施工效率；

（2）采用新技术、新工艺、新材料，提高施工速度；

（3）加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。

3. 降低成本

（1）合理配置资源，提高资源利用率；

（2）加强成本控制，降低施工成本；

（3）采用节能环保技术，减少能源消耗。

4. 确保安全生产

（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施；

（2）加强施工现场安全管理，预防安全事故发生；

（3）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

三、建筑工程技术组织措施的创新

1. 智能化技术应用

（1）BIM技术在建筑工程中的应用：通过BIM技术进行施工模拟、碰撞检测、进度管理等，提高项目管理水平；

（2）物联网技术在建筑工程中的应用：实现施工现场的实时监控和管理，提高施工效率。

2. 绿色建筑技术应用

（1）节能环保材料的应用：选用节能环保、低碳排放的材料，降低建筑能耗；

（2）绿色施工技术：采用绿色施工工艺，减少施工过程中的环境污染。

3. 互联网+建筑工程

（1）互联网+项目管理：利用互联网平台，实现项目管理的信息化、智能化；

（2）互联网+供应链：优化供应链管理，降低采购成本。

建筑工程技术组织措施在项目管理中的重要性不言而喻。通过不断应用与创新，建筑工程技术组织措施将有助于提高工程质量、缩短工期、降低成本、确保安全生产，为我国建筑工程事业的发展提供有力保障。