建筑工程技术经济方法是指在建筑工程项目管理中，运用经济学、统计学、数学等理论和方法，对工程项目进行全面、系统的分析、评价和决策。随着我国建筑业的快速发展，建筑工程技术经济方法在项目管理中的应用越来越广泛，对于提高工程质量、降低工程成本、优化资源配置具有重要作用。
一、建筑工程技术经济方法在项目管理中的应用
1. 工程项目可行性研究
在工程项目立项阶段，通过运用建筑工程技术经济方法对项目进行可行性研究，评估项目在经济、技术、环境等方面的可行性。可行性研究主要包括市场分析、技术分析、财务分析、风险分析等方面。
2. 工程项目投资估算
在工程项目实施阶段，通过建筑工程技术经济方法对项目进行投资估算，为项目融资提供依据。投资估算主要包括设备购置费、安装费、人工费、材料费、施工费、管理费、利润等。
3. 工程项目成本控制
在工程项目实施过程中，运用建筑工程技术经济方法对项目成本进行控制，确保项目成本在合理范围内。成本控制主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本调整等方面。
4. 工程项目进度管理
通过建筑工程技术经济方法对项目进度进行管理，确保项目按期完成。进度管理主要包括进度计划、进度跟踪、进度调整等方面。
5. 工程项目风险评估与控制
在工程项目实施过程中，运用建筑工程技术经济方法对项目风险进行识别、评估和控制，降低项目风险。风险评估与控制主要包括风险识别、风险分析、风险应对等方面。
二、建筑工程技术经济方法的价值
1. 提高工程质量
建筑工程技术经济方法可以帮助项目管理团队从全局角度出发，对工程项目进行全面、系统的分析，从而提高工程质量。
2. 降低工程成本
通过建筑工程技术经济方法对工程项目进行成本控制，可以有效降低工程成本，提高项目经济效益。
3. 优化资源配置
建筑工程技术经济方法可以帮助项目管理团队合理配置资源，提高资源利用效率。
4. 提高项目管理水平
建筑工程技术经济方法的应用有助于提升项目管理团队的专业素质，提高项目管理水平。
建筑工程技术经济方法在项目管理中具有重要作用。随着我国建筑业的不断发展，建筑工程技术经济方法的应用将越来越广泛。项目管理团队应充分认识到建筑工程技术经济方法的价值，将其应用于实际工作中，以推动我国建筑业的持续健康发展。
（注：本文内容仅供参考，具体应用需结合实际情况进行调整。）
