在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须依靠技术创新。工程技术中心作为企业技术创新的核心载体，其创新模式对企业转型升级具有至关重要的作用。本文将从工程技术中心创新模式的内涵、特点及实施路径等方面进行探讨，以期为我国企业技术创新提供有益借鉴。

一、工程技术中心创新模式的内涵与特点

1.内涵

工程技术中心创新模式是指企业通过整合内部资源，构建以市场需求为导向的技术创新体系，以实现企业核心竞争力提升的一种管理模式。其核心内容包括：技术创新战略、技术创新组织、技术创新机制和技术创新成果转化。

2.特点

（1）市场需求导向：工程技术中心创新模式以市场需求为导向，紧密围绕企业发展战略，针对市场需求进行技术创新。

（2）资源整合：通过整合企业内部资源，实现技术创新与生产经营的紧密结合。

（3）协同创新：强化跨部门、跨领域的协同创新，推动技术创新成果的快速转化。

（4）持续改进：以持续改进为动力，不断优化技术创新体系，提升企业核心竞争力。

二、工程技术中心创新模式的实施路径

1.明确技术创新战略

企业应根据自身发展战略，制定明确的技术创新战略，包括技术创新目标、技术发展方向、关键技术攻关等。

2.构建技术创新组织

设立专门的技术创新部门，如工程技术中心，负责技术创新的组织、协调和实施。建立健全技术创新团队，吸引和培养技术创新人才。

3.建立技术创新机制

（1）激励机制：设立技术创新奖励基金，对技术创新成果给予奖励，激发员工创新积极性。

（2）风险投资机制：设立技术创新风险基金，为技术创新项目提供资金支持。

（3）知识产权保护机制：加强知识产权保护，确保技术创新成果的合法权益。

4.加强技术创新成果转化

（1）建立技术创新成果转化平台，促进技术创新成果与市场需求的有效对接。

（2）加强与高校、科研院所的合作，实现技术创新成果的快速转化。

（3）培育技术创新型企业，推动技术创新成果产业化。

工程技术中心创新模式是推动企业转型升级的重要引擎。企业应充分发挥工程技术中心的作用，通过明确技术创新战略、构建技术创新组织、建立技术创新机制和加强技术创新成果转化等措施，不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。在我国经济发展新常态下，工程技术中心创新模式将为我国企业转型升级提供有力支撑。