随着我国经济的快速发展，工程技术管理在企业竞争中的重要性日益凸显。在新时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视工程技术管理的提升。本文将从以下几个方面探讨工程技术管理提升的重要性及其具体措施。

一、工程技术管理提升的重要性

1. 提高企业核心竞争力

工程技术管理是企业核心竞争力的重要组成部分。通过提升工程技术管理水平，可以优化产品设计、提高产品质量、降低生产成本，从而增强企业在市场中的竞争力。

2. 保障企业可持续发展

工程技术管理是企业实现可持续发展的关键。通过加强工程技术管理，可以降低资源消耗、减少环境污染，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

3. 提高员工素质和团队协作能力

工程技术管理提升有助于提高员工的专业素质和团队协作能力。通过加强培训、激励和考核，激发员工的工作积极性，为企业创造更多价值。

二、工程技术管理提升的具体措施

1. 优化组织架构

企业应建立健全工程技术管理体系，明确各部门职责，实现资源共享、协同作战。加强跨部门沟通与协作，提高工作效率。

2. 强化人才队伍建设

企业应加大人才引进和培养力度，引进高水平的工程技术人才，选拔优秀员工担任关键技术岗位。加强内部培训，提高员工的专业技能。

3. 完善技术创新体系

企业应加大研发投入，建立完善的技术创新体系。通过引进先进技术、开展技术创新活动，提高企业技术水平，为企业发展提供有力支撑。

4. 优化项目管理

企业应加强项目管理，提高项目成功率。通过制定科学的项目计划、合理分配资源、严格控制进度，确保项目按时、按质、按量完成。

5. 加强质量管理

企业应严格执行国家标准和质量体系要求，加强质量监控，确保产品质量。建立健全质量反馈机制，及时发现问题并采取措施。

6. 深化国际合作

企业应积极参与国际合作，引进国外先进技术和管理经验，提高自身工程技术管理水平。加强与国际企业的交流与合作，提升企业国际竞争力。

工程技术管理提升是企业实现高质量发展的必由之路。企业应充分认识其重要性，采取有效措施，不断提高工程技术管理水平。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

正如我国著名企业家马云所言：“技术是企业的核心竞争力，只有掌握了核心技术，才能在市场中立于不败之地。”因此，企业要不断加强工程技术管理，为企业发展注入强大动力。