建设工程技术管理是指在工程建设过程中，对技术活动进行规划、组织、实施、控制和监督的一系列管理工作。随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。建设工程技术管理作为建筑行业发展的核心驱动力，对于提高工程建设质量、降低成本、缩短工期具有重要意义。本文将从建设工程技术管理的概念、特点、内容以及实施策略等方面进行探讨。

一、建设工程技术管理的概念及特点

1. 概念

建设工程技术管理是指运用科学的管理方法，对工程建设过程中的技术活动进行规划、组织、实施、控制和监督，以实现工程建设目标的过程。它包括技术决策、技术规划、技术实施、技术监督和技术评价等方面。

2. 特点

（1）综合性：建设工程技术管理涉及多个学科领域，如建筑、结构、材料、设备等，具有综合性。

（2）系统性：建设工程技术管理是一个系统工程，需要各个部门、环节相互配合，形成有机整体。

（3）动态性：建设工程技术管理需要根据工程实际情况不断调整和优化，以适应工程建设过程中的变化。

（4）创新性：建设工程技术管理要不断引入新技术、新方法，以提高工程建设质量和效率。

二、建设工程技术管理的内容

1. 技术决策：根据工程建设目标和要求，选择合适的技术方案，确保工程顺利进行。

2. 技术规划：对工程建设过程中的技术活动进行总体安排，明确各阶段的技术任务和目标。

3. 技术实施：按照技术规划，组织施工队伍进行施工，确保工程质量、进度和成本。

4. 技术监督：对工程建设过程中的技术活动进行监控，及时发现和解决技术问题。

5. 技术评价：对工程建设成果进行评价，总结经验教训，为今后工程建设提供参考。

三、建设工程技术管理的实施策略

1. 建立健全技术管理制度：制定完善的技术管理制度，明确各级人员的职责和权限。

2. 加强技术创新：鼓励企业研发新技术、新工艺，提高工程建设水平和竞争力。

3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程建设顺利进行。

4. 提高人员素质：加强技术人员培训，提高其业务水平和综合素质。

5. 强化监督力度：加强对工程建设过程中的技术监督，确保工程质量。

建设工程技术管理是推动建筑行业高质量发展的关键因素。通过加强建设工程技术管理，可以有效提高工程建设质量、降低成本、缩短工期，为我国建筑行业的持续发展提供有力保障。在实际工作中，我们要充分认识建设工程技术管理的重要性，不断探索和实践，为我国建筑行业的发展贡献力量。