工程技术中心作为科技创新的重要载体，对于推动产业升级、提升企业核心竞争力具有重要作用。本文将围绕如何成立工程技术中心展开论述，旨在为我国科技创新提供有益借鉴。

一、工程技术中心的定位与作用

1. 定位

工程技术中心是以企业为主体、以市场需求为导向、以技术创新为核心，集研发、试验、生产、服务于一体的综合性平台。

2. 作用

（1）提升企业核心竞争力：工程技术中心能够帮助企业掌握核心技术，提高产品附加值，增强市场竞争力。

（2）推动产业升级：工程技术中心有助于产业链上下游企业协同创新，推动产业向高端、绿色、智能方向发展。

（3）培养创新人才：工程技术中心为科研人员提供良好的科研环境，有助于培养高素质创新人才。

二、工程技术中心的成立步骤

1. 确定成立目的

成立工程技术中心前，首先要明确其成立目的，如提高企业核心竞争力、推动产业升级等。

2. 组建团队

组建一支具有较高专业水平、丰富实践经验、创新意识强的团队，为工程技术中心提供有力保障。

3. 制定发展规划

根据企业发展战略和市场需求，制定工程技术中心的发展规划，明确研究方向、重点任务和预期目标。

4. 拓展合作资源

积极拓展与高校、科研院所、行业协会等合作资源，实现产学研深度融合。

5. 建设基础设施

根据工程技术中心的功能需求，建设实验室、生产线、办公场所等基础设施。

6. 优化管理制度

建立健全工程技术中心的管理制度，确保中心高效、有序运行。

7. 争取政策支持

积极争取政府、行业组织等政策支持，为工程技术中心发展创造有利条件。

三、工程技术中心的运营与管理

1. 强化创新能力

工程技术中心应注重技术创新，加强研发投入，提升核心竞争力。

2. 提高成果转化率

积极推动科研成果转化，将技术创新成果应用于实际生产，提高经济效益。

3. 优化人才队伍

加强人才队伍建设，培养一批具备创新精神和实践能力的专业人才。

4. 拓展市场渠道

积极拓展市场渠道，提高工程技术中心的产品和服务在市场上的占有率。

工程技术中心是我国科技创新的重要载体，对于推动产业升级、提升企业核心竞争力具有重要意义。通过明确工程技术中心的定位、制定发展规划、优化管理制度等措施，有助于工程技术中心在激烈的市场竞争中脱颖而出，为我国科技创新贡献力量。