建设工程技术管理是确保工程质量、提高工程效益的重要环节。随着我国经济的快速发展，建设工程规模不断扩大，技术管理的重要性愈发凸显。本文将从建设工程技术管理流程的角度，探讨如何实现科学规范，铸就精品工程。
一、建设工程技术管理流程概述
建设工程技术管理流程主要包括以下环节：
1. 工程前期准备：包括项目立项、可行性研究、规划设计等。
2. 工程设计阶段：包括初步设计、施工图设计等。
3. 施工阶段：包括施工组织设计、施工方案、施工过程管理等。
4. 质量控制与验收：包括原材料、施工过程、隐蔽工程等质量控制，以及工程验收等。
5. 工程总结与评估：包括工程总结、质量评估、效益评估等。
二、科学规范，铸就精品工程
1. 工程前期准备
（1）项目立项：依据国家相关政策法规，进行项目可行性研究，确保项目符合国家产业政策和发展方向。
（2）规划设计：充分考虑工程特点、地域环境、经济效益等因素，制定科学合理的规划设计方案。
2. 工程设计阶段
（1）初步设计：依据规划设计方案，进行工程结构、工艺、设备等方面的初步设计。
（2）施工图设计：在初步设计基础上，进行详细施工图设计，确保施工过程中各项指标满足要求。
3. 施工阶段
（1）施工组织设计：根据工程特点、施工条件，制定科学合理的施工组织设计。
（2）施工方案：针对工程特点、施工难点，制定切实可行的施工方案。
（3）施工过程管理：严格按照施工方案，加强施工过程管理，确保工程质量。
4. 质量控制与验收
（1）原材料质量控制：严把原材料质量关，确保原材料符合国家标准。
（2）施工过程质量控制：加强对施工过程的质量监督，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程安全可靠。
（4）工程验收：按照国家标准，进行工程验收，确保工程质量。
5. 工程总结与评估
（1）工程对工程实施过程进行为后续工程提供借鉴。
（2）质量评估：对工程质量进行评估，找出不足，为今后工程提供改进方向。
（3）效益评估：对工程效益进行评估，为今后工程投资决策提供依据。
建设工程技术管理流程是实现科学规范、铸就精品工程的重要保障。通过优化流程，加强管理，确保工程质量，提高工程效益，为我国经济建设贡献力量。
参考文献：
[1] 张晓光，李明. 建设工程技术管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2015.
[2] 邱建平，王刚. 建设工程管理[M]. 北京：人民交通出版社，2017.
