随着我国经济的快速发展，工程技术管理在国民经济中的地位日益凸显。在当前工程技术管理领域，仍存在诸多问题，如管理理念落后、管理手段单一、人才短缺等。为了更好地推动工程技术管理的发展，本文通过对工程技术管理现状的调查，分析存在的问题，并探讨相应的解决策略。

一、工程技术管理现状

1. 管理理念落后

在工程技术管理领域，部分企业仍采用传统的管理模式，缺乏创新意识。这种落后的管理理念导致企业在面对市场竞争时，无法迅速调整战略，从而影响企业的长远发展。

2. 管理手段单一

目前，工程技术管理手段较为单一，主要依靠人工经验进行决策。这使得企业在项目管理、成本控制等方面存在较大风险，难以实现高效管理。

3. 人才短缺

工程技术管理领域对人才的需求较高，我国工程技术管理人才相对匮乏。这导致企业在招聘、培养和留住人才方面面临较大压力。

二、问题分析

1. 缺乏创新意识

在工程技术管理领域，企业普遍缺乏创新意识，导致管理手段和理念滞后。这直接影响企业的市场竞争力。

2. 管理体系不完善

我国工程技术管理体系尚不完善，缺乏统一的标准和规范。这使得企业在实施管理时，难以保证管理质量和效果。

3. 人才培养机制不健全

人才培养机制不健全，导致工程技术管理人才短缺。这不仅影响企业的正常运营，还制约了行业的发展。

三、对策与建议

1. 提升创新意识

企业应加大创新投入，鼓励员工积极创新。通过创新，提高工程技术管理水平，提升企业竞争力。

2. 完善管理体系

政府和企业应共同努力，建立健全工程技术管理体系。通过制定统一的标准和规范，提高管理质量和效果。

3. 加强人才培养

政府和企业应加大人才培养力度，建立健全人才培养机制。通过校企合作、人才培养计划等措施，培养更多工程技术管理人才。

工程技术管理在当前我国经济发展中具有重要地位。通过调查分析，我们发现工程技术管理领域仍存在诸多问题。为推动行业健康发展，企业应提升创新意识，完善管理体系，加强人才培养。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。