随着我国经济的快速发展，工程技术经理在企业中的地位日益凸显。他们犹如桥梁搭建者，将企业战略与实际操作紧密相连，为企业发展保驾护航。本文将从工程技术经理的日常工作入手，探讨其重要作用，以期为我国工程技术经理队伍建设提供有益借鉴。

一、工程技术经理的日常工作

1. 技术规划与决策

工程技术经理需对企业发展战略进行深入研究，结合行业动态，制定切实可行的技术规划。在此过程中，他们需充分考虑企业资源、市场需求等因素，为企业的长远发展提供有力支持。

2. 项目管理与协调

工程技术经理负责组织、协调、指导项目实施。他们需对项目进度、质量、成本等方面进行严格把控，确保项目按时、按质、按预算完成。

3. 团队建设与培养

工程技术经理需关注团队建设，选拔、培养和激励优秀人才。通过不断提升团队整体素质，为企业发展注入活力。

4. 技术创新与研发

工程技术经理需关注技术创新，引导企业进行研发投入。他们需紧密跟踪行业前沿技术，推动企业技术进步。

5. 跨部门沟通与协作

工程技术经理需与各部门保持密切沟通，协调资源，确保企业战略目标的顺利实现。

二、工程技术经理的作用

1. 提升企业核心竞争力

工程技术经理通过技术规划、项目管理和团队建设，提升企业核心竞争力。他们引领企业走在行业前沿，助力企业实现可持续发展。

2. 保障企业战略实施

工程技术经理将企业战略与实际操作相结合，确保企业战略目标的顺利实现。他们犹如企业的“守护神”，为企业发展保驾护航。

3. 促进企业技术创新

工程技术经理关注技术创新，引导企业加大研发投入。他们推动企业技术进步，为企业发展注入源源不断的动力。

4. 增强企业凝聚力

工程技术经理在团队建设过程中，注重培养和激励优秀人才。他们带领团队攻坚克难，增强企业凝聚力。

三、加强工程技术经理队伍建设

1. 提高选拔标准

选拔工程技术经理时，应注重其综合素质，包括技术能力、管理能力、沟通能力等。

2. 加强培训与培养

定期举办工程技术经理培训班，提升其专业素养和综合能力。鼓励工程技术经理参加行业交流活动，拓宽视野。

3. 完善激励机制

建立健全工程技术经理激励机制，激发其工作热情，提高工作积极性。

4. 加强企业文化建设

营造良好的企业氛围，使工程技术经理在工作中感受到企业的关爱和支持。

工程技术经理在企业中扮演着重要角色。他们犹如桥梁搭建者，将企业战略与实际操作紧密相连，为企业发展保驾护航。加强工程技术经理队伍建设，对于提升企业核心竞争力、实现企业可持续发展具有重要意义。