随着我国经济的快速发展，建筑业在国民经济中的地位日益重要。工程技术管理作为建筑企业核心竞争力的重要组成部分，对于提高工程质量、降低施工成本、确保施工安全具有至关重要的作用。本文将从建筑企业工程技术管理的现状、创新与发展方向等方面进行探讨，以期为我国建筑企业的技术创新提供有益的参考。
一、建筑企业工程技术管理的现状
1. 工程技术管理制度不健全
目前，部分建筑企业工程技术管理制度不健全，缺乏系统的工程技术管理流程，导致施工过程中出现诸多问题。如：设计变更频繁、施工质量难以保证、安全事故频发等。
2. 技术创新能力不足
我国建筑企业在技术创新方面存在较大差距，部分企业仍采用传统施工工艺，缺乏自主研发能力。这导致施工过程中，工程进度缓慢、成本较高、质量难以保证。
3. 人才培养机制不完善
建筑企业工程技术管理人员素质参差不齐，缺乏高水平的技术人才。人才培养机制不完善，导致技术人才流失严重，影响企业核心竞争力。
二、建筑企业工程技术管理的创新与发展
1. 完善工程技术管理制度
建筑企业应建立健全工程技术管理制度，明确工程技术管理的职责、权限和流程。通过规范化、标准化的管理，提高施工质量、降低施工成本、确保施工安全。
2. 提高技术创新能力
建筑企业应加大研发投入，引进先进技术，提高自主研发能力。加强与国际先进企业的交流与合作，学习借鉴其先进经验，推动技术创新。
3. 优化人才培养机制
建筑企业应建立健全人才培养机制，加强对技术人才的培养和引进。通过开展各类培训、竞赛等活动，提高工程技术人员的素质。关注技术人才的生活和工作需求，提高员工满意度，降低人才流失率。
4. 加强信息化建设
建筑企业应积极应用信息技术，提高工程技术管理水平。如：采用BIM技术进行施工管理，实现施工过程可视化；利用大数据分析技术，优化施工方案，提高施工效率。
5. 注重绿色施工
建筑企业应注重绿色施工，提高环保意识。通过采用节能、环保的施工技术和材料，降低施工过程中的污染，实现可持续发展。
建筑企业工程技术管理是提高工程质量、降低施工成本、确保施工安全的关键。面对当前工程技术管理的现状，建筑企业应从制度、技术、人才、信息化和绿色施工等方面进行创新与发展，以提高企业核心竞争力。政府和社会各界也应关注建筑企业工程技术管理的发展，共同推动我国建筑行业的繁荣。
（注：本文中未引用权威资料，仅为阐述观点而撰写。）
