工程技术总监是企业技术创新的核心人物，对企业的发展具有重要意义。选拔一位具备卓越领导力、深厚技术底蕴和丰富行业经验的工程技术总监，是打造企业创新引擎的关键。本文将从选拔流程、选拔标准、选拔技巧等方面进行探讨，旨在为我国企业提供有益的参考。
一、选拔流程
1. 制定选拔标准：在选拔工程技术总监之前，企业应根据自身发展战略、技术需求等因素，制定明确的选拔标准。选拔标准应包括以下几个方面：
（1）专业知识：具备丰富的工程技术背景，对所负责领域有深入了解；
（2）领导力：具备较强的团队领导能力和项目管理能力；
（3）创新能力：具备较强的技术创新能力和解决问题的能力；
（4）沟通能力：具备良好的沟通协调能力和跨部门协作能力；
（5）职业道德：具备较高的职业素养和责任心。
2. 宣传选拔信息：通过企业内部公告、官方网站、行业媒体等渠道，广泛宣传选拔工程技术总监的信息，吸引优秀人才。
3. 简历筛选：根据选拔标准，对收到的简历进行筛选，筛选出符合条件的人才进入下一轮面试。
4. 面试：组织面试，对候选人进行综合评估。面试形式可包括结构化面试、非结构化面试、情景模拟等。
5. 背景调查：对进入复试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩、团队协作能力等。
6. 体检：对拟录用候选人进行体检，确保其身体健康。
7. 聘用：根据选拔结果，与候选人签订劳动合同。
二、选拔标准
1. 专业知识：工程技术总监应具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够把握行业发展趋势，为企业提供技术支持。
2. 领导力：工程技术总监应具备较强的团队领导能力和项目管理能力，能够带领团队攻克技术难关，实现企业目标。
3. 创新能力：工程技术总监应具备较强的技术创新能力，能够推动企业技术进步，提高企业核心竞争力。
4. 沟通能力：工程技术总监应具备良好的沟通协调能力和跨部门协作能力，能够有效地与各部门沟通，推动项目进展。
5. 职业道德：工程技术总监应具备较高的职业素养和责任心，以身作则，树立良好的企业形象。
三、选拔技巧
1. 全面了解候选人：在面试过程中，要全面了解候选人的专业知识、工作经历、团队协作能力等，以便做出准确判断。
2. 设定合理的面试问题：面试问题应具有针对性、深度和广度，能够全面考察候选人的综合素质。
3. 营造轻松的面试氛围：面试过程中，要营造轻松、愉快的氛围，让候选人充分展示自己的实力。
4. 重视背景调查：对候选人进行背景调查，了解其真实情况，确保选拔的公正性。
选拔工程技术总监是企业打造创新引擎的关键环节。企业应根据自身需求，制定合理的选拔流程和标准，运用选拔技巧，选拔出具备优秀素质的工程技术总监，为企业发展注入强大动力。
