工程技术主管作为企业科技创新、项目实施、团队管理的重要角色，其素质要求直接关系到企业的核心竞争力。本文将从专业知识、团队管理、沟通协作、创新意识、职业道德等五个方面，对工程技术主管的素质要求进行分析，并提出相应的提升路径。

一、工程技术主管的素质要求

1. 专业知识

工程技术主管应具备扎实的专业知识，熟悉本领域的核心技术、前沿动态，能够对项目进行深入的技术分析和决策。根据《中国制造业2025》规划，我国将重点发展十大战略性新兴产业，工程技术主管需紧跟国家战略，提升自身的专业素养。

2. 团队管理

工程技术主管应具备良好的团队管理能力，能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队整体执行力。根据《中国企业管理年鉴》数据显示，优秀的企业团队能够提高工作效率30%以上。

3. 沟通协作

工程技术主管需具备较强的沟通协作能力，能够与各部门、各层级的员工进行有效沟通，协调资源，解决问题。根据《人力资源管理》杂志，沟通能力是衡量优秀管理者的重要指标之一。

4. 创新意识

工程技术主管应具备创新意识，能够不断寻求新技术、新方法，推动企业技术创新和产业升级。根据《中国创新报告》显示，创新型企业具有较高的市场竞争力。

5. 职业道德

工程技术主管应具备良好的职业道德，诚实守信，遵守国家法律法规，为企业创造价值。根据《中国企业家》杂志，职业道德是企业家成功的关键因素之一。

二、工程技术主管的提升路径

1. 深入学习专业知识

工程技术主管应积极参加各类培训、研讨会，不断学习新技术、新知识，提升自身专业素养。关注行业动态，了解国家战略，为企业发展提供有力支持。

2. 提升团队管理能力

工程技术主管可以通过阅读团队管理相关书籍、参加培训课程，学习团队建设、激励、冲突解决等技能。多参与团队实践活动，积累实际经验。

3. 强化沟通协作能力

工程技术主管应注重提升自身的沟通技巧，学会倾听、表达、协调，建立良好的沟通渠道。学会换位思考，尊重他人意见，提高团队凝聚力。

4. 培养创新意识

工程技术主管应关注行业前沿，了解新技术、新趋势，勇于尝试，敢于创新。通过参加创新竞赛、项目研发等方式，提升自身的创新意识。

5. 坚守职业道德

工程技术主管应树立正确的价值观，遵守职业道德，诚实守信，为企业创造价值。关注社会公益，履行社会责任。

工程技术主管的素质要求是企业科技创新、项目实施、团队管理的关键因素。通过深入学习专业知识、提升团队管理能力、强化沟通协作、培养创新意识、坚守职业道德等途径，工程技术主管可以不断提升自身素质，为企业发展贡献力量。