工程技术会议是企事业单位、科研院所及政府部门等组织内部，为了解决技术问题、交流学术成果、推进项目进度而召开的重要会议。作为会议的主持者，如何确保会议高效、有序地进行，是每个主持人都需要面对的课题。本文将从会议流程、主持技巧和要点等方面，为工程技术会议主持人提供一些建议。

一、会议流程

1. 会议准备

（1）明确会议目的：在召开会议之前，主持人应明确会议的目的，包括解决的技术问题、交流的学术成果、推进的项目进度等。

（2）制定会议议程：根据会议目的，制定详细的会议议程，包括会议时间、参会人员、发言顺序、讨论主题等。

（3）准备会议材料：收集与会议相关的资料、报告、数据等，确保参会人员提前了解会议内容。

2. 会议开始

（1）主持人致辞：介绍会议背景、目的、议程及参会人员，表示对参会人员的欢迎。

（2）宣读会议纪律：明确会议纪律，如手机静音、发言礼貌等，确保会议有序进行。

3. 主题发言

（1）邀请专家或负责人进行主题发言，介绍相关技术、成果或项目进展。

（2）主持人引导讨论：在发言过程中，主持人要善于引导讨论，确保讨论围绕主题展开。

4. 分组讨论

（1）根据会议议程，将参会人员分成若干小组，进行分组讨论。

（2）主持人巡回指导：在分组讨论过程中，主持人要巡回指导，关注讨论进度，解答问题。

5. 总结发言

（1）主持人总结各小组讨论成果，提炼关键信息。

（2）邀请专家或负责人对讨论成果进行点评，提出建议。

6. 会议结束

（1）主持人对会议进行强调会议成果。

（2）感谢参会人员，宣布会议结束。

二、主持技巧与要点

1. 语言表达

（1）清晰流畅：主持人应具备良好的语言表达能力，确保发言清晰流畅。

（2）富有感染力：主持人要善于运用修辞手法，增强发言的感染力。

2. 时间掌控

（1）合理安排时间：在会议过程中，主持人要合理安排时间，确保会议按时结束。

（2）控制发言时间：在分组讨论环节，主持人要控制每个小组的发言时间，避免讨论过长或过短。

3. 互动交流

（1）鼓励发言：主持人要鼓励参会人员积极参与讨论，发表意见。

（2）倾听意见：主持人要善于倾听，关注参会人员的意见和建议。

4. 严谨态度

（1）尊重他人：主持人要尊重每位参会人员的发言，不轻易打断。

（2）客观公正：在讨论过程中，主持人要保持客观公正，不偏袒任何一方。

工程技术会议是企事业单位、科研院所及政府部门等组织内部，解决技术问题、交流学术成果、推进项目进度的重要途径。作为会议的主持人，掌握会议流程、主持技巧和要点，是确保会议高效、有序进行的关键。希望本文能为工程技术会议主持人提供有益的参考。