随着科技的发展，工程技术在企业生产中的应用日益广泛。企业选择合适的工程技术措施，对于提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和满足市场需求具有重要意义。本文将从战略考量、实施路径等方面探讨企业选择工程技术措施的关键因素。

一、战略考量

1.市场需求

市场需求是企业选择工程技术措施的首要考虑因素。企业应密切关注市场动态，了解客户需求，以市场需求为导向，选择符合行业发展趋势的工程技术。例如，新能源汽车的兴起，促使汽车企业加大对新能源汽车核心技术的研发投入。

2.企业资源

企业资源是企业选择工程技术措施的基础。企业应结合自身技术实力、资金实力和人才储备，合理选择工程技术。对于技术实力较强、资金雄厚的企业，可以采用自主研发、引进国外先进技术等方式；对于技术实力较弱、资金有限的企业，可以采用技术合作、外包等方式。

3.政策支持

政策支持是企业选择工程技术措施的重要保障。企业应关注国家和地方政府的产业政策，充分利用政策红利，推动工程技术的发展。例如，国家对于新能源、新材料等领域的扶持政策，为企业选择相关工程技术提供了有力支持。

4.可持续发展

可持续发展是企业选择工程技术措施的长远考虑。企业应关注环境保护、资源节约等方面，选择环保、节能的工程技术。这不仅有利于企业履行社会责任，还能提升企业品牌形象。

二、实施路径

1.明确技术目标

企业应结合市场需求、自身资源等因素，明确工程技术目标。技术目标应具有可衡量性、可实现性，以确保工程技术实施的有效性。

2.制定技术路线

企业应根据技术目标，制定合理的技术路线。技术路线应具有科学性、合理性，以确保工程技术实施的高效性。

3.技术创新与引进

企业应加强技术创新，提高自主创新能力。积极引进国外先进技术，弥补自身技术短板。技术创新与引进相结合，有助于提升企业整体技术水平。

4.人才培养与引进

企业应加强人才队伍建设，培养一批具有创新精神和实践能力的技术人才。引进高层次人才，为工程技术实施提供智力支持。

5.项目实施与监督

企业应建立健全项目管理体系，确保工程技术项目顺利实施。加强对项目实施过程的监督，确保项目质量。

6.成果转化与应用

企业应加强工程技术成果的转化与应用，将科技成果转化为实际生产力。通过推广应用，提升企业核心竞争力。

企业选择工程技术措施是一个复杂的过程，需要综合考虑市场需求、企业资源、政策支持、可持续发展等因素。通过明确战略考量、制定实施路径，企业可以有效地选择和实施工程技术，为企业发展注入强大动力。正如李克强总理所言：“创新是引领发展的第一动力。”企业只有紧跟时代步伐，勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。