随着我国经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。建设工程技术管理作为建筑工程的核心环节，对提高工程质量、降低施工成本、保障施工安全具有重要意义。本文将从建设工程技术管理的内涵、现状、策略等方面进行探讨，以期为我国建筑业的可持续发展提供有益借鉴。

一、建设工程技术管理的内涵

建设工程技术管理是指在建筑工程施工过程中，通过科学、合理的组织、协调、控制和监督，确保工程质量、进度、成本和安全等方面的目标得以实现。其主要内容包括以下几个方面：

1. 工程设计管理：对工程设计方案的审查、优化，确保设计符合规范要求，满足使用功能。

2. 施工过程管理：对施工过程的监督、控制和调整，确保施工质量、进度和安全。

3. 材料设备管理：对材料设备的质量、数量、价格等进行管理，确保工程所需材料设备的满足。

4. 施工技术管理：对施工技术的研究、应用和改进，提高施工效率和工程质量。

5. 工程监理：对施工过程进行全过程、全方位的监督，确保工程质量、进度、成本和安全。

二、建设工程技术管理的现状

我国建设工程技术管理取得了一定的成果，但也存在以下问题：

1. 设计管理薄弱：部分工程设计存在不合理、不经济的问题，导致工程质量、进度、成本受到影响。

2. 施工过程管理不规范：施工过程中存在不规范操作、质量问题，影响了工程质量。

3. 材料设备管理混乱：材料设备采购、使用、回收等方面存在不规范现象，增加了施工成本。

4. 施工技术管理滞后：施工技术更新换代速度较慢，影响了施工效率和质量。

5. 工程监理不到位：部分监理单位存在监理人员不足、监理质量不高的问题。

三、建设工程技术管理的策略

1. 强化设计管理：提高工程设计质量，优化设计方案，确保设计符合规范要求。

2. 规范施工过程管理：加强施工过程中的质量、进度、安全控制，确保工程质量。

3. 严格材料设备管理：规范材料设备采购、使用、回收等环节，降低施工成本。

4. 创新施工技术管理：加快施工技术更新换代，提高施工效率和质量。

5. 提升工程监理水平：加强监理队伍建设，提高监理质量，确保工程质量。

建设工程技术管理是提高建筑工程质量、降低施工成本、保障施工安全的关键环节。面对当前建设工程技术管理的现状，我们应采取有效措施，加强技术管理，以推动我国建筑业的可持续发展。正如我国著名建筑学家梁思成先生所言：“建筑是人类文化的标志，是时代精神的反映。”让我们共同努力，为构建品质工程，助力我国建筑业发展贡献力量。